サービス内容

労働問題は、小さな芽のうちに摘み取らなければ、やがて大きなトラブルに発展してしまいます。
一度労働問題が起きると、会社の貴重な時間とコストを奪うことになりかねません。
わたしたちは、労務管理のプロフェッショナルとして、経営者の皆様が抱えるあらゆる「人」に関するお悩みに、迅速かつ的確にお答えします。

私たちは、これらの問題に対し、法律に基づいた正しい知識と、長年の経験に基づいた実践的なアドバイスを提供します。日常的な疑問から緊急性の高いトラブルまで、いつでもご相談いただけるパートナーとして、経営者の皆様の安心をサポートします。

労働保険や社会保険の手続きは、多岐にわたり、複雑で、頻繁な法改正にも対応しなければなりません。
これらの手続きを正確に行うことは、会社の信頼を維持する上で不可欠です。
しかし、煩雑な事務作業は、本業に集中したい経営者の皆様にとって、大きな負担となります。
わたしたちは、これらの手続きをお引き受けし、経営者の皆様の負担を大幅に軽減します。

• 主な代行業務
  • 従業員の入社・退職手続き
  • 労働保険・社会保険の年度更新・算定基礎届
  • 育児休業、介護休業の各種手続き
  • 従業員の怪我や病気に関する手続き

正確かつスピーディーな手続き代行で、事務作業の効率化を図り、経営資源を本業に集中していただけるよう支援します。また、手続きを通じて見えてくる課題に対し、改善提案も行います。

毎月の給与計算は、正確さとスピードが求められるだけでなく、頻繁に改正される法律や税制への対応が必要となる、非常に専門的で煩雑な業務です。経営者の皆様や経理担当者様にとって、大きな負担となっているのではないでしょうか。

このようなお悩みはありませんか？
✅　毎月の給与計算に時間がかかり、本来の業務に集中できない
✅　残業代の計算方法が複雑で、正しく計算できているか不安だ

わたしたちは、煩雑な給与計算業務を代行し、正確かつ迅速に処理します。
法改正や保険料の改定等に対応し、適切な給与計算を行うことで、計算ミスによる社員の不信感やトラブルを未然に防ぎます。
これにより、経営者の皆様はコア業務に集中することができ、生産性向上に貢献します。
また、わたしたちは給与計算業務から社員のみなさまの働き方などを確認し、専門知識と合わせて労務管理の改善提案へと繋げています。

就業規則は、会社と社員の間のルールを定めた、いわば「会社の憲法」です。
労使トラブルを防ぐための唯一の拠り所であり、安心かつ健全な組織づくりの基盤となります。
しかし、単に法律を遵守するだけでなく、貴社の経営理念や実態に合った内容でなければ、その効果は十分に発揮されません。

このような状況ではありませんか？
✅　インターネットでダウンロードした就業規則をそのまま使っている
✅　社員の多様な働き方に対応したルールをどう作ればいいか分からない
✅　作成した就業規則を、社員に浸透させたいが、どうすれば良いかわからない

わたしたちは、貴社の事業内容や働き方、ビジョンを深くヒアリングし、実態に即した最適な就業規則を作成します。
また、作成するだけでなく、社員への説明会や周知方法についてもサポートし、就業規則が会社と社員の双方にとって有効に機能するようお手伝いします。

企業の成長には、健全な労務管理が不可欠です。
労務監査は、現状の労務管理に潜むリスクや課題を洗い出し、法的な問題や労使トラブルを未然に防ぐための健康診断です。

このようなお悩みはありませんか？
✅　自社の労務管理が、法律にきちんと沿っているか不安だ
✅　労働基準監督署の調査に、いつ、どのように対応すれば良いかわからない
✅　潜在的な労使トラブルの火種がないか、客観的な視点でチェックしてほしい

私たちは、貴社の就業規則や労働時間管理、賃金制度などを多角的にチェックし、専門家としての視点で正確な現状を把握します。
単なるリスクの指摘に留まらず、優先度を意識した改善策を具体的にご提案することで、経営の安心と信頼性を高めます。

採用した社員が会社に定着し、早期に戦力となることは、企業の成長に欠かせません。
このパックでは、新入社員のエンゲージメントと成長をサポートします。

サービス内容
○育成計画の作成支援
　 経営者・育成担当者様と連携し、新入社員の成長を最大限に引き出すための実践的な育成計画を作成します。
　 計画は画一的なものではなく、会社や社員の個性や組織形態など、実態に合わせて作成していきます。
○入社後の個別キャリアコンサルティング
　 新入社員一人ひとりの価値観や目標を明確にし、会社でのキャリアパスを具体的に描くお手伝いをします。
○定期的なフォローアップ面談
　 新入社員の不安や悩みを早期に発見し、解消することで、離職リスクを低減します。

社員が安心して産休・育休を取得し、スムーズに職場復帰できる環境は、優秀な人材の定着に直結します。
社員のワークライフバランスを整え、長期的なエンゲージメントの形成にも役立ちます。

• サービス内容
  • 制度の整備と手続き代行
    法律に基づいた正しい制度の整備と、煩雑な給付金手続きをすべて代行します。
  • 取得前のキャリア面談
    産休・育休取得前に、今後のキャリアや働き方について話し合い、不安を取り除きます。
  • 復帰後のフォローアップ
    復帰後の働き方や仕事内容について調整し、スムーズな再スタートをサポートします。

組織のパフォーマンスを向上させるには、計画的な人材育成が不可欠です。
わたしたちは、御社のビジョンや目標、経営課題に合わせたオーダーメイドの研修プログラムをご提案します。

• 研修テーマ例
  • 新入社員向け研修
    ビジネスマナー、社会人としての心構え、セルフマネジメント
  • 管理職向け研修
     マネジメントスキル、ハラスメント防止
  • 全社員向け研修
    コミュニケーション能力向上、働き方改革

座学だけでなく、ワークショップやロールプレイングを取り入れることで、参加者の学びを深め、すぐに実践できる力を養います。
また、パートナー顧問契約の中でアフターフォローを行うことで、学習定着度が上がります。

社員一人ひとりのキャリア自律を促すことは、組織全体の成長につながります。
社員のキャリア自律が促されると、個々の課題が解決されるだけではなく、目的意識が生まれ組織との関わり方が良い方向へ変わっていきます。

代表である社会保険労務士は、国家資格を持つキャリアコンサルタントとして、社員との1on1面談の経験が豊富です。
社員が自らの強みや価値観を再発見し、主体的にキャリアを形成できるようサポートすることを通して、エンゲージメントとパフォーマンスの向上を促します。

企業の人材育成上の方針や社員が持つ課題で目的が変わりますが、共通して以下の効果を見込むことができます。

●経営者側
人材の定着やビジョンの共有化による会社組織の活性化
●従業員側
仕事に対するモチベーションの向上とキャリア充実

キャリアコンサルティングは従業員のライフステージや課題に合わせて行います。
それぞれのニーズに応じて目標の設定や仕事を通じた成長、働くことの満足度の向上を目指します。
個別面談を行うことで社員それぞれの主体性の向上を目指し、従業員と人材育成ビジョンが通いあうよう進めていきます。

人事制度は、社員の成長を促し、組織の方向性を定める羅針盤です。貴社の経営理念や文化に合わせた人事制度を設計することで、組織の力を最大限に引き出します。

• 人事制度設計の一例
  • 評価制度の構築
    公平で納得感のある人事評価制度を設計し、社員のモチベーションと生産性を高めます。
  • 賃金制度の再構築
    賃金や賞与が社員の働きに見合うよう、貴社の実態に即した制度を提案します。
  • 等級制度の設計
     社員がキャリアパスを明確に描けるよう、職務や能力に応じた等級制度を構築します。